AURELS CONSEIL
Conseil économique
Une méthode pour vos décisions d'organisation
Une recommandation, pas une décision à votre place
Nous intervenons en amont des décisions structurantes : diagnostic d’une organisation qui grince, préparation d’une réorganisation, cadrage d’un rapprochement entre deux structures. Cette pratique s’appuie sur une expérience professionnelle de vingt ans dans l’ensemble de ces domaines, et sur un exercice du conseil économique déjà engagé avant même la restructuration du groupe en pôles distincts. Chaque recommandation s’appuie sur une analyse documentée, jamais sur une intuition. Le conseil économique, tel que l’autorisation d’établissement le définit, couvre l’analyse et la recommandation ; il s’arrête là où commence l’acte engageant, rédaction contractuelle, certification des comptes ou avis juridique, domaines que nous renvoyons systématiquement vers un avocat ou un expert-comptable partenaire, plutôt que de les traiter nous-mêmes sans le titre requis.
organisation et restructuration
Diagnostic organisationnel, réorganisation des processus de production et de service, accompagnement du changement.
fusions et acquisitions
Cadrage préalable, lecture économique et organisationnelle d’un rapprochement, avant la phase contractuelle.
ressources humaines et outplacement
Structuration de la fonction RH, accompagnement des collaborateurs en transition professionnelle.
Une réorganisation à cadrer ?
Autorisation d’établissement n° 10131387/2 (conseil économique), délivrée par le ministère de l’Économie du Grand-Duché de Luxembourg.
